Vista aérea de Cartagena al atardecer

Business Consulting para empresas que quieren crecer de verdad

Trabajamos con pymes y medianas empresas en Colombia para reducir costos operativos, mejorar márgenes y abrir nuevos mercados. Sin jerga, con datos.

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Qué hacemos por su empresa

Cada cliente llega con un problema distinto. Algunos necesitan ordenar sus finanzas antes de buscar inversión. Otros quieren entrar al mercado centroamericano pero no saben por dónde empezar. Nuestro equipo de seis consultores en Cartagena se especializa en tres áreas concretas.

Diagnóstico financiero

Revisamos estados de resultados, flujo de caja y estructura de deuda de los últimos 12 meses. En dos semanas entregamos un informe con los cinco puntos donde su empresa pierde dinero y un plan para corregirlos. No usamos plantillas genéricas: cada informe refleja su sector, su tamaño y su realidad contable colombiana.

Optimización de operaciones

Mapeamos cada paso de su cadena productiva o de servicio. Identificamos cuellos de botella, tareas duplicadas y proveedores que cobran por encima del mercado. Un cliente del sector logístico en Barranquilla redujo sus tiempos de despacho un 22 % en cuatro meses con nuestro acompañamiento.

Estrategia de crecimiento

Si su empresa factura entre 500 millones y 5.000 millones de pesos al año y quiere dar el salto, diseñamos la hoja de ruta. Eso incluye análisis de competencia real, definición de segmentos prioritarios, proyecciones financieras a 18 meses y preparación de documentos si necesita crédito bancario o un socio inversionista.

Resultados que hemos logrado

Desde 2018 hemos trabajado con empresas de manufactura, comercio, tecnología y servicios profesionales en la Costa Caribe y el interior del país. Estas son algunas cifras acumuladas hasta diciembre de 2024.

127
Proyectos completados
89 %
Clientes que renovaron contrato
$4.200 M
Ahorros identificados (COP)
14
Sectores atendidos

Qué nos diferencia

Muchas firmas de consultoría entregan un documento de 80 páginas y desaparecen. Nosotros nos quedamos. Cada proyecto incluye entre 8 y 16 semanas de acompañamiento presencial o virtual, con reuniones semanales de seguimiento donde revisamos indicadores y ajustamos acciones.

Nuestro equipo conoce la normativa tributaria colombiana, los incentivos de la Cámara de Comercio de Cartagena y los programas de cofinanciación de iNNpulsa. Ese conocimiento local marca la diferencia entre un plan que se queda en papel y uno que se ejecuta.

Cobramos por proyecto, no por hora. Antes de firmar, usted sabe exactamente cuánto va a pagar. Si al final del diagnóstico no encontramos oportunidades de mejora que justifiquen la inversión, le devolvemos el 100 % del anticipo. Esa garantía la hemos ofrecido desde el primer día y solo la hemos aplicado dos veces en seis años.

Consultores revisando datos financieros en oficina

Lo que dicen nuestros clientes

"Llevábamos tres años sin crecer. En seis meses de trabajo conjunto reorganizamos la línea de producción y conseguimos un crédito de Bancóldex que nos permitió comprar maquinaria nueva. Hoy facturamos un 35 % más."

Carolina Mendoza

Gerente, Empaques del Caribe S.A.S.

"Lo que más valoro es que no venden humo. Llegaron, midieron, propusieron cambios concretos y se quedaron hasta que los implementamos. El ahorro en costos logísticos pagó la consultoría en menos de dos meses."

Andrés Rivas Herrera

Director de operaciones, TransBolívar Ltda.

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La primera conversación es gratuita y dura 45 minutos. Nos cuenta su situación, le hacemos preguntas incómodas y le decimos con honestidad si podemos ayudar.

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